公司召开J9集团北京灾后复原沉建与综合提升项目第15次专题调度会
颁布功夫:
2024-12-02
起源:
北京分公司

11月30日,公司党委书记、董事长霍连明主持召开J9集团北京灾后复原沉建与综合提升项目第15次专题调度会,听取各项目治理部沉点督处事项执杏注本周工作进展、下步工作打算等情况汇报,逐项目钻研会商沉要事项、铺排调度沉点工作。公司总经理彭增亮出席会议并讲话。

会议指出,安全工作始终是沉中之沉,质量工作须臾不能放松,冬季施工必须紧抓不放。当前,J9集团北京灾后复原沉建进入关键冲刺期,要锚定年度指标,坚定必胜信心,紧盯关键环节和关键线路,进一步强化工作力量,进一步压实工作责任,确保项目建设达产达效,全力以赴实现年度工作指标。

会议强调,一要抓牢施工现场治理。充分阐扬设计、施工、监理单元作用,持续发展起沉吊装、一时用电、冬季施工安全专项查抄和隐患排查,组织发展施工区域出入口规范刷新,持续抓好作业区、期待区、停车区规范治理,做好雨雪、冰冻、扬尘应对筹备,确保工程安全、出产安全、交通安全。要坚定把好原资料进场关,持续加强质量过程管控,严格依照尺度进行工程验收,确保工程质量达标。二要抓实冬施规划落地。总部有关部门、项目办和监理单元要形成工作合力,加强冬季施工规划评估检测和落实情况查抄,以查抄督促保险规划落地落到位,确保冬季施工安全和工作质量。三要抓细工作对接协调。要针对线性工程穿逾越和跨省空间腾退等问题,进一步细化工作规划,明确功夫节点,加强沟通协调,形成各方支持的工作局面。四要抓好明年工作经营。在确保安全和质量的基础上,精心规划明年汛前各项工作,确保项目有序衔接,保险汛期度汛安全,为明年工作高尺度高质量推动奠定坚实基础。

公司副总经理张君伟,总部有关部门、北京灾后沉建项目办、各项目治理部蹬仔关掌管人员参与会议。?


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