为加强年度指标调度、加快推动投资建设工作实现、经营后续高质量可持续发展工作，11月27日，公司总经理彭增亮一行赴临汾区域调研，萦绕生态治理、行洪能力提升、水系联通、供水等沉点项目发展示场调研，与当拘陌主管部门进行对接，并组织调研座谈会。

座谈会上，彭增亮听取了临汾区域整体工作情况汇报，注定了各单元在落实《总体规划》《领导定见》、市场经营开发、企业治理及团队建设、政企合作等方面获得的工作成就。

他指出，临汾地域区位优势显著、政企关系融洽，在廊单元各项工作基础扎实，下一步要安身当前发展阶段，抓好总结提升工作，加快推动实现高质量可持续发展。一是确保年度指标实现。要加强实现独立生计发展的紧迫感和责任感，强化价值创造、持续提高经营创现能力，形成更多有利润的收入、有现金流的利润
；要确保年度指标实现，为流域公司实现整体发展指标多做贡献。二是高尺度执行综合治理建设。要对峙规范履职、规范治理，抓好安全、质量、进度系统管控以及竣工验收治理等工作
；要深入《总体规划》《领导定见》总结分析评估工作，确保职能指标实现，推动区域经济社会发展。三是高质量推动资源资产开发利用和运营。要将加强主题职能与提升主题竞争力有机结合，铸造主题优势
；要强化流域治理治理“四统一”，萦绕“源网厂河”系统化、“供排净治”一体化做活水文章，一张蓝图绘到底，加快经营落地项目、实现资金平衡。四是坚韧深入当局和市场两手发力机造。要深刻贯彻落实党的二十届三中全会心灵，找准用足用好用活政策、推动体造机造创新的着力点和突破点
；要充分阐扬市场在资源配置中的决定性作用,更好阐扬当局作用，提升公司整体投资效益。五是高水平经营可持续发展工作。要聚焦坚韧提升生态治理功效、流域综合治理模式关合、体造机造创新等方面，协同推动流域可持续发展沉大关键问题钻研工作
；要聚焦买通项目落地“最后一公里”实现年度指标，高水平经营2025年及长远可持续发展工作。

公司总部有关部门，临汾区域各单元掌管同道参与上述活动。