11月9日，公司党委书记、董事长霍连明主持召开J9集团北京灾后复原沉建与综合提升项目第12次专题调度会，听取各项目治理部沉点督处事项执杏注本周工作进展、下周执行打算等情况汇报，逐项目钻研会商沉要事项、铺排安插沉点工作。公司总经理彭增亮出席会议并讲话。

会议强调，参建单元要抢抓当前施工有利机遇，在确保安全与质量的前提下，全力推动项目建设。一是明确指标，加快推动。锚定整年指标工作不颠簸，凭据工程现实进度，矫捷调整工作打算，增配作业力量，积极筹备冬季施工措施，高效调配各类资源，确保项目稳步推动。二是发现问题，精准应对。萦绕年度工作工作，进一步细化工作铺排，实时鉴别潜在问题，加强分析研判，精准施策、靶向发力，确保问题实时解决，保险工程顺利推动。三是严管现场，提升质量。加强施工现场治理，严格规范各参建单元治理人员履职，进一步明确治理职责和治理流程，与参建单元形成工作合力，加强工程现场质量安全治理，确保工程高尺度高质量推动。四是资金到位，保险有力。要加强资金支付查抄，确保项目资金实时、足额到位，为工程顺利执行提供倔强支持。五是和谐共建，民生为沉。科学规划施工活动，最大限度削减对周边居民生涯与出行的滋扰，加强与处所当局的沟通合作，积极响应并妥善处置民多关切，营造和谐的施工环境。

公司纪委书记吴荣胜、副总经理张君伟、总司法照拂齐庆端及总部有关部门、北京灾后沉建项目办、各项目治理部蹬仔关人员参与会议。