?8月3日,公司召开安全出产工作部署会,通报北京市安委会办公室《关于当真贯彻落实习近平总书记沉要批示心灵全力做好主汛期安全出产工作的垂危通知》要求,对做好主汛期安全出产工作进行再强调再部署。公司总经理彭增亮出席会议并讲话,副总经理方彦主持会议。
?会议指出,进入汛期以来,公司各项备汛迎汛工作有序发展,安全出产局势整体不变。但也要复苏地意识到,当前正值“七下八上”防汛关键期,极端气象、洪涝灾害等事务易发频发,新建复的水库、大坝、闸门蹬仔待实战检验,在建项目也面对洪水威胁,防汛局势依然严格复杂。公司高低要进一步提高意识,始终绷紧防汛抗洪这根弦,严格依照党中央、国务院以及属地主管部门部署要求,全面做好防洪度汛、抢险救灾各项工作。
?会议强调,要加强监测预报预警。充分利用数字孪生J9集团系统等平台,加强对流域沿线雨水情动态监测和分析研判,实时启动响应,采取有效措施应对,为洪水灾害防御提供科学性、精准性、安全性支持。严格落实临灾预警“叫应”和跟踪反馈机造,全力做好洪涝灾害、地质灾害避险工作。要全面排查风险隐患。锚定人员不伤亡、水库不垮坝、沉要堤防未定口、沉要基础设施不受冲击“四不”指标,迅速全面发展拉网式排查,出格是要对刚投入使用的水库大坝设备设施等沉点部位加大查抄力度,对排查出的问题隐患要实时成立清单、台账,期限整改,确保问题早发现、早措置。要优化汛期水库调度使用。进一步细化公司运营治理的水库汛期调度使用划定,两全好防洪、补水、生态、调沙、发电等关系,确保水库汛期依规调度,安全运行。要加强值班值守,严格执行24幼时价班和重要辅导带班造度。要通顺工作机造,加强与流域沿线各地联动,强化信息共享,凝聚工作合力,确保安全度汛。要实时做好降雨应对工作的复盘总结。利用降雨间歇期,积极组织发展防备应对工作复盘分析,总结有效做法,补齐短板弱项,切实提升防洪减灾能力。
?会议以“现场+视频”大局召开,公司有关部门,北京灾后沉建项目办及各分子公司有关掌管人员比及场会议。