?今年是海河“23.7”流域性特大洪水后的第一个汛期，为切实做好2024年防汛工作，北京运营公司早经营、早铺排、早部署，闻“汛”而动，多措并举，夯实防汛工作基础，筑牢性质安全防线，全力以赴确保安全度汛
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?召开防汛部署会议，绷紧思想安全弦
。北京运营公司屡次召开防汛工作会，印发《关于做好2024年防汛工作的通知》，成立三级防汛组织机构，明确20项防汛沉点工作，提出“熟预案、明责任；会响应、能联系；细放哨、除隐患；严纪律、保安全”具体要求，加强全员忧患意识，树牢底线思想，全力推动防汛备汛各项工作
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?发展安全隐患排查，筑牢防汛安全墙
。每周对“两库”水利工程设施进行安全隐患排查，沉点查抄通讯、雨水丈量设备、电源供给、启关机应急操作装置等，对查抄出的问题和隐患进行台账治理，期限整改，实时销号
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?强化防汛物资储蓄，做好防备保险工作
。盘点补充防汛物资，建设了五大类128幼类防汛物资，沉点补充抢险过程中使用的铁锹、沙袋、电缆、水泵等防御物资，建设手电筒、雨衣、手套、救生衣等70件套防汛应急和抢险接济物资；按5人7天的食品量为两座水库大坝值班值守人员建设方便面、压缩饼干、矿泉水蹬爪急食品；购置消炎药、止痛药、创可贴、消毒液蹬爪急药品和消毒用品
。防汛应急物资现地储蓄，确保用得上、用得好
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?加强防汛应急演练，堆集应急实战经验
。发展11场220人次的防洪抢险预案、防汛“三个责任人”、防汛应知应会知识的培训；发展3期28人次的启关机、应急操作器现场技术操作培训等
。在珠窝、落坡岭水库组织洪水调度、应急措置现场推演、防汛演习、闸门动水试验等15场演练；组织发展一次II级响应全身分演练，模拟现实场景，对应急措置流程进行全面测试和检验
。通过演练进一步美满应急响应措施，确保在关键时刻措施有效，管用、实用
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?严格落实值班造度，确保信息实时传递
。当真执行24幼时三级值班值守造度，落实“在岗、在职、在责、在状态”要求，严格值班值守纪律，做到值守责任到人、措施设备到位、信息传输通顺
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