?2月4日，北京分公司召开2024年工作会议，通报进建公司2024年工作会议及第一次安委会整个（扩大）会议心灵，全面总结分公司2023年工作发展情况，铺排部署2024年分公司工作指标和工作。

?会议指出，近期多地产生多起安全出产变乱，整个干部员工务必引起高度器沉，严格落实“三管三必须”责任，研判分析风险隐患，深刻发展安全出产治本攻坚行动。要牢固设置安全理想，加强消防安全，严防“大火巨灾”、严控“幼火亡人”，积极有效做好消防安全防控工作；要加强工程建设安全，萦绕各在建工程施工现场安全治理，细化鉴别岁末岁首工程建设安全出产风险，全面排查解除安全出产隐患；要加强值班值守安全，强化节日期间值班值守和信息报送，对值守人员进行防火、防电等安全教育培训，确保遇突发事务能立即上报并实时有效研判措置。

?会议强调，分公司整个干部职工员工要全面进建贯彻公司2024年工作会议心灵，并将会议心灵作为整年沉点内容持续进建，带着问题、萦绕指标、结合职责深刻理解、深层思虑。整个干部员工要萦绕“两个高质量”发展总指标，对峙“一三八六”工作蹊径，锚定公司“1+10”的工作指标，下鼎实力、花真功夫，系统总结分公司2023年工作中的经验和不及，压实工作责任、细化进度要求、强化质效尺度，锚定“一年根基复原，三年全面提升，持久高质量发展”指标，坚定打赢灾后复原沉建“攻坚战”。

?会议要求，节日期间，整个干部职工要严格落实中央八项划定及其执行细则心灵，遵守清廉从业造度，不折不扣执行公司各项规章造度，不公款吃请，不违规接受治理和服务对象宴请，不违规收送礼物礼金，不酒驾、醉驾，自觉守护公司和自体态象，营造风清气正的优良风尚。