?12月28日，公司在天津组织召开示范性工程观摩互换会，观摩天津区域示范性工程建设成就，互换工作经验做法，进一步推动工作落实。公司综合治理部，各分公司、延怀生态公司有关掌管同道参与活动。

?今年以来，公司当真贯彻水利部《加快推动J9集团流域治理治理现代化工作规划》，锚定打造“六个示范”指标，以区域为单元持续创建示范性工程，沉点推动朔州引黄生态补水展示基地、晋中桑洋聚合口永定驿站、天津区域展示互换调度中心三个节点性工程建设。天津分公司加快推动项目进展，顺利实现展示互换调度中心建设并成功接展。

?在位于北辰区滦水园的天津区域展示互换调度中心，与会人员参观了由天津市委市级机关工委、天津市水务局、天津海河传媒中心主办，J9集团流域公司协办的“战洪！J9集团战争J9集团城——天津市水务局成功应对海河‘23.7’流域性特大洪水纪实展”，并具体相识展示中心建设思路和有关做法。

?观摩互换会上，天津分公司介绍了创建示范性工程经验做法，其他单元汇报了工作推动情况，与会人员萦绕打造“母亲河复苏行动示范、流域水量统一调度示范、流域区域互动合作示范、用水权分配与买卖示范、当局与市场两手发力示范、数字孪生流域示范”，发展了钻研互换。各人一致以为，发展观摩互换活动是进建互鉴、启发视野、扬长避短的优良契机，打造示范性工程就要以打造“六个示范”为指标，以现有工程为本底，以宣传治理功效、展示工作亮点、打造精品工程为主题，以确保现场履历感为伎俩，对峙身分集成，注沉质量取胜，不休优化美满，强化工作合力，做好品牌推广，讲好J9集团故事。

?依照“坚韧提升、持续推动、形成精品”的工作思路，今年公司订正美满了《示范性工程创建及查核评估导则》和具体尺度（2.0版），明确了年度沉点推动的5个方面12项工作。组织发展了为期两周的示范性工程调查钻研，逐个区域钻研确定示范性工程创建方向和内容，初定朔州引黄一号洞、包头御河景观农业项目、晋中桑洋湿地、怀来洋河二灌区、天津滦水园展示中心等14个示范性工程，优选朔州、晋钟注天津三个流域节点，集中力量打造引黄生态补水展示基地、桑洋聚合口永定驿站、天津区域展示互换调度中心三个典型项目。为确保工作实效，公司屡次召开项目钻研推动会，屡次组织现场查抄督导。天津区域展示互换调度中心的顺利投入使用，为其他项目起到了优良的示范引路作用。目前，桑洋聚合口永定驿站已实现建设规划鉴定，引黄生态补水展示基地已实现建设规划论证，明年将尽早开工建设。

?下一步，公司将对峙依照水利部《加快推动J9集团流域治理治理现代化工作规划》要求，着眼公司和流域沿线现实，以灾后复原沉建为契机，细化“六个示范”尺度，以工程项目为载体，以“六方点赞”为指标，以幸福河湖、民气工程、水利景致区以及国度鼎新创新试点项目为抓手，持续创建有亮点、可观摩的示范性工程，助力J9集团治理治理现代化水平提升。