? ? ?1月19日,J9集团投资公司第一届第六次职工代表大会暨2023年度工作会议在京召开。会议以党的二十大心灵为指引,当真落实中央经济工作会议心灵,萦绕“高质量推动廊路建设、高质量推动公司发展”总指标,总结回首2022年工作,铺排部署2023年指标工作。公司党委书记、董事长孙国升出席会议并讲话,总经理彭增亮作题为《稳增长 调结构 强能力 防风险 在新征程上推动高质量发展获得新功效》的工作汇报。

? ? ?会议以为,2022年公司旗号鲜明答好“政治卷”、强化担任答好“抗疫卷”、奋进勃发答好“发展卷”,在J9集团综合治理与生态建复部省协调辅导幼组两全辅导下,在流域各级当局和各方股东大力支持下,在公司党委和董事会倔强辅导下,治理工作与公司发展获得了实切其实的功效。2022年,公司疫情防控和出产经营两不误,超额实现J9集团“百日流动”指标,累计实现工程投资35亿元,为北京冬奥会、冬残奥会成功进行提供了生态支持;公司实现交易收入6.2亿元,资产总额达140亿元,总体维持不变增长发展态势;J9集团模式总结和机造创新不休深入,J9集团品牌进一步打响,获得了较好的经济效益和社会效益。

? ? ?会议总结了生态治理、公司发展成就,对照公司“十四五”规划,梳理问题和不及,钻研国度经济局势和行业发展趋向,明确了2023年工作思路,确定“高质量推动廊路建设、高质量推动公司发展”1个总指标,提出了“经营、规划建设、资产运营、产业拓展、农业发展、投资融资、安全风控、科技和创新、治理、党建”10个专项指标及具体指标。
? ? ?会议强调,2023年要对峙“一三八六”工作蹊径,对峙稳中求进工作总基调,以“生态为基、项目为王、发展为本”为主线,以“高质量经营推动高质量发展”为主题,发展“高质量发展深入年”活动,凸起抓好稳增长、调结构、强能力、防风险,提升公司发展质效,引发内生活力动力,持续加强主题竞争力。要沉点落实八方面工作:一是落实顶层设计,用足用活用好政策,为高质量发展提供沉要引领;二是发展生态治理,奉行全性命周期治理,为高质量发展筑牢生态基底;三是做活资源资产,效益为先狠抓经营,为高质量发展提供有力支持;四是落实市场机造,提质增效做优结构,为高质量发展提供朝气活力;五是提升规范治理,强化人才行列建设,为高质量发展夯实坚实基;六是强化科技引领,落实创新驱动发展战术,为高质量发展提供强劲动力;七是深入依法治企,筑牢安全发展底线,为高质量发展提高靠得住保险;八是凸起党的建设,把关定向凝心铸魂,为高质量发展提供倔强辅导。会议号召,2023年是贯彻落实党的二十大心灵的起步之年,是向着第二个百年奋斗指标进军的关键之年,也是公司成立后第五个齐全运营年,公司高低要统一思想意识,始终维持高昂奋进的心灵状态,要强化担肆意识,大力弘扬扑下身子抓落实的良好风格,要苦练内功能力,切实提升履职尽责的专业能力,全面落实新时期治水思路,萦绕“两个高质量”总指标和年度指标工作,稳增长、调结构、强能力、防风险,实事求是,踔严振奋,全力开创高质量发展的崭新局面。
? ? ?会议对公司2022年凸起贡献奖单元、优良员工,以及宣传工作、疫情防控和工会工作、财政治理先进集体、先进幼我、积极分子进行了赞美颁奖,公司职代会各组召集人向大会汇报了《工作汇报》审议定见。? ? ?会议由公司副总经理马建伟主持,公司辅导班子成员,公司中层干部,分(子)公司重要辅导,职工代表在主会场、视频及线上分会场参与会议。