为督导查抄防洪度汛、安全出产月以及“双过半”等工作
，加快推动《总体规划》收官、《领导定见》落地
，经营可持续发展工作
，近日
，公司总经理彭增亮一行赴晋中区域调研
，萦绕生态治理、资产运营、农业节水等沉点项目发展示场调研
，与当局主管部门进行对接
，并组织召开调研座谈会。

 座谈会上
，彭增亮听取了晋中分子公司工作情况汇报
，宽泛征求职工人民对公司深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育工作以及可持续发展工作的定见和建议
，对晋中区域各方面工作获得的成就赐与注定。他指出
，近年来晋中区域生态治理有功效、运维工作有突破、可持续发展工作有索求
，团队风貌积极向上
，各项工作不休获得积极进展。

 针对当前和下阶段沉点工作
，他强调
，一是要锚定年度指标工作不颠簸。萦绕综合治理工作、鼎新突破工作、公司经营发展工作
，加压奋进
，夯实“两个高质量”发展基础。二是要政企合作抓好防洪度汛工作。加强与属地当拘陌有关部门的沟通合作
，“两手发力”加强“三大系统”建设
，确保河路行洪通顺、堤防职能达标、应急预案实用管用。三是要全力确保《总体规划》收官。对峙指标导向、问题导向
，强化政企合作、各方同题共答
，锚按功夫节点
，分类分项推动难点堵点问题解决
，确保项目规划指标职能实现。四是要持续抓好《领导定见》落地。深入落实水利工程治理体造鼎新心灵
，阐扬“投建管运”一体化平台作用
，推动项目运维落地
，持续推动区域资金平衡。五是要因地造宜经营推动可持续发展。进一步提升主体责肆意识、强化转段思想
，安身区域资源天赋、加强属地合作
，提升主题竞争力、铸造主题优势
，在“水”“城”“新能源”“冰雪文旅”等沉点领域拓展项目。

 公司副总经理方彦
，总部有关部门及晋中区域分子公司掌管同道参与。