?2月10日至11日
，公司召开产业项目梳理暨2024年度产业项目后评价工作专题会
，全面总结公司产业项目执行情况
，推广优良项目治理案例
，梳理投资风险
，明确2025年产业投资治理沉点工作。公司党委书记、董事长霍连明
，总经理彭增亮出席会议并讲话。

?会议指出
，发展公司产业投资项目梳理及后评价工作
，是贯彻落实公司高质量发展要求的具体实际
，也是对产业开发与工程治理工作的客观审视。各部门各单元要全面复盘区域产业项目开发、资金平衡落实情况及投资治理功效
，相互进建互换推进
，优化产业发展思路。

?会议强调
，各单元要进一步强化产业项目经营治理
，以投资收益过程跟踪治理为主线
，加强产业项目全性命周期治理
，确保预期投资指标实现。要安身流域资源天赋
，结合与处所当局签署的框架和谈
，因地造宜造订开发战术
，把准项目选择
，夯实交涉基础
，加快推动储蓄项目转化成就
，做好资金平衡与产业投资工作。

?会议要求
，一要统一思想意识
，提高站位
，萦绕守护首都地域安全不变和发展
，以战术高度推动产业项目攻坚。二要对峙问题导向
，挂图作战
，萦绕后评价项目
，以公司可持续发展为指标
，以流域区域为领域
，以合作框架和谈为纲领
，以风险节造为关键
，以区域公司为主体
，以区域一把手为主责
，以总部主管部门为监督
，形成“一项目一规划”。三要执行全周期管控
，全身分保险
，实现“投前论证、投中管控、投后评估”
，严控投资风险。四要强化查核问效
，奖优罚劣
，确保各项工作指标实现。

?公司副总经理马建伟、牛莉莹
，总部有关部门、各子公司重要掌管人参与会议。